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企业一体化管控平台解决方案

1.方案概述

华科(ke)软公司自主开(kai)发(fa)的企业一体(ti)化管(guan)控平台,以公司战略和(he)业务为支(zhi)撑,进一步加(jia)强集成应用(yong)的模式,进一步提高(gao)系统和(he)数据(ju)集成的程度,达成信息共享的目的。

整体解决思路为(wei):根据企业管(guan)控实(shi)际需(xu)求(qiu)和(he)项目管(guan)理的(de)要求(qiu),实(shi)现(xian)对工程项目、设(she)备物资、员工等的(de)管(guan)理,形成(cheng)无缝(feng)数字化(hua)的(de)一(yi)体化(hua)管(guan)控平(ping)台(tai)。基于业务的(de)设(she)计,统一(yi)数据标准,横向上消除信息互通壁(bi)垒,实(shi)现(xian)业务之间信息的(de)贯通,纵向上加强对子企业信息的(de)透(tou)明监控,提高(gao)上级单位对下级单位的(de)管(guan)控力度,降低管(guan)理成(cheng)本,确(que)保核(he)心资源价(jia)值的(de)最大(da)化(hua)。

5、一体化管控平台-业务架构-560.jpg

业务架构 

基(ji)于企业(ye)一体化管控(kong)平台实现了对综(zong)合(he)办公子(zi)(zi)系(xi)统、工(gong)程项(xiang)目子(zi)(zi)系(xi)统、设备物资管理(li)、预算管理(li)子(zi)(zi)系(xi)统、市场营销(xiao)管理(li)子(zi)(zi)系(xi)统、档案管理(li)子(zi)(zi)管理(li)、人(ren)力资源子(zi)(zi)系(xi)统的整(zheng)体管控(kong)。

2.建设收益

 提升集中管控(kong)水平(ping),横向上(shang)实现(xian)业(ye)务之间信(xin)息的贯通(tong),纵向上(shang)加(jia)强(qiang)对(dui)子(zi)企(qi)业(ye)信(xin)息的透明监控(kong)。

 固化业务流程(cheng),协助(zhu)贯(guan)彻(che)体制(zhi)改革,统(tong)一的管理制(zhi)度、责(ze)任体系(xi)和信息传递方式,达(da)到精细化管理。

 统一数据(ju)标(biao)准,保(bao)证信(xin)息互通(tong)、业务(wu)首尾贯通(tong)。

5、一体化管控平台-应用展示-560.jpg

应用展示

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